連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟及擴張海外市場的標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟商店很不簡易，一定奉獻相當多的時間以及心思。想要自己當老板，就必須曉得下列三個要點，讓你在管理加盟店面的時候可更不費力吧～起初是必須營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是否能成功的焦點，不單務必維持產品的水平，也必須注意是不是與客戶的需要符合，並且務必思索過自己的產品與競業比對能夠勝利的優勢，那樣一來才能保持市場穩固的發展和售出數目。然後為找出適合的職員。除了一定有充分的方法外，員工的願望或是概念是不是符合店面的樣式也十分重要，只有職員真了解商店的夢想以及觀念才能夠讓店員更有上班的義務感與達到更加優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是找出正確的住址。選擇住址相當重要，因為這不但將影響租金也會影響客人的不同，一定依據不一樣的顧客準備商品、銷售規劃和品牌觀念等，這麼一來就可穩固地長期發展和經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商家所必需了解的任何技巧和常識。競業禁止的意思代表加盟者和店員在合約到時限之後不能夠一直進行相同的產業。這常規是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的含義是總部確定個別的加盟店家不會在一樣的區塊發展。這麼一來才能確認各別店家的客人不會一樣。企業識別或者CIS的意義代表商業的標誌以及企業所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要素來判斷：
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店鋪將花多少錢
在締造加盟商店時許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量締造門市的資金及三個月的經管費用。在換算多少錢時建議能夠籌備六個月的管理費用最好，那樣一來便不須憂心資金不夠。有關於要花多少錢創造加盟商店，每個行業都會不一樣，若金錢不夠建議找出朋友、同事、弟弟、爸爸等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為不危險的金錢籌辦方法。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約後更一定遵從合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以防將來出現爭論時自身的權益受損。
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