連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且建構如何加盟以及開拓海外市場的 SOP 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的秘訣
經管一家加盟門市相當不簡易，務必付出十分多的時間與心思。想要自己當老板，便務必了解以下三個重點，讓你在管理加盟商家時可更加不費力啦～第一為必須營造產品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是否可成功的重點，除了必須維持產品的水平，也必須注意是否與客戶的需求相符，並且務必思考過自身的產品與競業對照能夠勝出的好處，如此一來才可以保持市場平穩的進展及出售數量。接著為找出適合的員工。非但必須有充分的技術以外，職員的願望或觀念是否合乎店家的樣式也相當重要，只有職員真實了解店面的願望和概念才可使職員更為有工作的義務感及達成更加傑出的效率。最後關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地點。挑選住址十分重要，因為這不單將影響租金也將會影響消費者的不一樣，務必依照不同的顧客籌辦產品、銷售計畫以及品牌觀念等等，這麼一來就可穩固地長久發展跟管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店面所必需了解的任何技術和常識。競業禁止的定義代表加盟者和員工在契約到期限後不能夠持續執行一樣的行業。這標準是為了維護公司的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的涵義為總部確保各別的加盟門市不會在相同的區塊進展。如此一來才可以確定各別商家的客戶不會一樣。企業識別或是CIS的意義代表公司的品牌和商業所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要件來評估：
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面將會花多少錢
在塑造加盟商店的時候很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須衡量塑造門市的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可準備六個月的管理費用最好，如此一來就不需要擔心金錢不足夠。有關於要花多少錢締造加盟店面，每一個產業都會不同，如果金錢不足夠建議尋找出妹妹、朋友、室友、同事等等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這些方式是更加安全的資金準備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以免將來產生爭論時自身的權益受損。
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