連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，經由加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且創立如何加盟和開拓海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的撇步
管理一家加盟門市非常不簡單，一定付出很多的時間以及心思。想自己當個店主，就一定曉得下面三個要點，使你在管理加盟店鋪時能夠更不花力氣哦！首先是一定營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是不是可以成功的焦點，不但必須維持商品的品質，也務必留意是否與顧客的需求相符，且一定考量過自己的產品與競業比對可勝出的優勢，那樣一來才能保持市場平穩的進展及賣出數量。接著是尋找到適合的職員。不但一定具有充足的技巧外，店員的志向抑或是概念是不是相符商家的樣式也很重要，僅有店員真實認識店面的志向及概念才能夠讓店員更為有上班的責任感以及達成更加優秀的效能。最終關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家住址。挑選店家所在位置很重要，因為這不光將會影響租金也將影響消費者的不同，必須根據不相同的顧客籌辦產品、販賣計畫和品牌觀念等等，如此一來便可穩定地長久發展跟管理。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所一定要知道的任何技術和常識。競業禁止的意義代表加盟者與職員在合約到時限之後不能一直進行相同的行業。這原則是為了維護企業的專業技巧不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的含義為總部確保各自的加盟商店不會在一樣的區域發展。這樣一來才能確保個別店鋪的客戶不會一樣。企業識別抑或是CIS的含義表示企業的Logo與商業所設計的風格。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要件來評估：
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商店將會花多少錢
在塑造加盟店面時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌備一定考量締造店鋪的金錢與三個月的管理費用。在運算多少錢時建議可以籌劃六個月的經管費用最好，這麼一來就不需要憂心金錢不夠。關於要花多少錢創造加盟店鋪，每個產業皆會不同，倘若資金不夠建議尋找到朋友、哥哥、媽媽、爸爸等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更不危險的金錢籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵循合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以免未來出現爭議的時候自己的權益受損。
參考資料