餐飲向來是在年輕人們中開店創業火紅選項。
想當「餐廳老闆」,不但要看準潮流、想出方法,端出特徵佳餚與空間體驗,還得有硬底子本領,處理百百種的食材與繁雜的人員管理,其中的常識及心酸,絕非表面上看起來容光換發。
如何開家暢銷的餐廳?
有名的雜誌請來ptt網友分享,九家很熱門的餐廳老闆,風格以及型態皆不相同,且向他們諮詢在開店步驟中,怎麼樣計畫sop流程、資金與令客人絡繹不絕的方式。
PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為甚麼我挑選餐廳來創業開店?怎麼樣塑造願望中的餐廳?
思想這兩個問題,可以幫忙你確定創業開店的初衷及決心。僅有先豎立初衷,才能制定餐廳的經營方向與 sop ,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。
開餐廳的初衷若是「打造舒適、溫馨的用餐空間」,接下來的經營策略,就必要繞著這項中心宗旨。經營的方法是要一間能夠闔家光臨的家庭食堂?亦或是是想打造出青年喜愛的氣氛熱鬧、歡騰的美式餐廳?就算都跟初衷契合,兩者的準備方向跟 sop 標準作業流程卻不同,就看創業者怎麼樣決斷,並且貫徹實行經營方法。
PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何大部分的人起始創業開店便敗在挑選地點?
要創業除了要建立開店 SOP 之外,有關於市場調查的方法,最重要的就是選地點。如果創業或開店前尚未對四周環境做充分的市場調查與諮詢,而且盲目選擇地點,開店以後不行滿足四周顧客的需要,甚至於遭受四周居民的抗議,或因為交通不便,不行吸引顧客,都會令餐廳遭到極大的損失。
以速食經營著名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 sop 流程密技有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能看出餐廳或者飯店的地點選擇對其成敗的影響了。
在現實情況當中,挑選一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。假設具有夠的資金,好地點肯定是首選;然而沒那麼多資金時,便要考量怎樣使用環境來發展自己的事業。像是:假使地點沒那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅區域,是否就要考慮到受眾的需求,不適合開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時能吃的家常餐館,或是早餐店做開店的考量呢?
PTT 網友青年創業 & 開店經驗分享:著重品項推陳出新和消費者需求
剛創業或者是開店的餐廳創新方法便是能夠開發新品項或者新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖或是獨立經營都需要有特殊的 sop 跟創意,簡單地像是僅有的菜色或是是突出的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為何某一些餐廳要持續發佈季節限定或是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因縱然不一定相符每一個消費者的期待,可是有些消費者就喜愛嘗鮮,一定也會認為這個餐廳很有可能性,可跟著時代需求而推陳出新,以免消費者流失與品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 之一。
正如同沒有一個標準可以完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的規定,但成功的餐廳都是基於消費者的喜好以及需要而創造出來的,因此向消費者諮詢滿意度非常重要,所以成立消費者跟品牌溝通的途徑,積極締造跟消費者對話的機會,讓消費者成就品牌。
PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選品項
我們一開始先不說明什麼大概論,來解說這一些實際一點的方法,要創業最重大的便是要透過開店來賺錢,用這個方法完成自己的理想,第一件事情勢必是要有《 品項 》。
撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個考慮到的便是想要《 賣什麼 》,因此就先確認你的品項目標是什麼喔~
若你是要自行製作品項販賣,那起初要有製作品項的技術跟 sop
若你是要做買賣業,那要開始尋找出批貨的渠道及認識行規和原則,該如何切貨才會切到較漂亮的價錢和品質。
建議可籌劃 SOP 流程才不會亂了手腳喔!
對品項越瞭解越能和客戶說明和創造品項的價值訴求。
PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:對你的品項做【 定價 】
創業與開店的定價原則有這一些目標要點,最重要的就是【 毛利 】,毛利越多代表的是,在扣取成本之後能夠使用的資金較夠,較夠的狀況下較好做 sop 、策略計劃及財務計劃。
不過相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。
通常定價的 sop 有這些參考方向:
方法(一):成本導向定價
通常先得到你想要的毛利亦或是參考同業態的平均毛利,接著帶入公式:
價錢 = 成本 ÷ 成本率
假如同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們可以做的定價。
方法(二):價值導向定價
假如你覺得自己做的品項和同業間比對有差異化,那能用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。
假如同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們可以做的定價。
另一種說法【 附加價值 】有時候就是【 感覺價 】,但是這【 感覺 】是否值那多出來的 20 元就要看行銷力和品牌力了。
若可賣出更多的附加價值相對的毛利也會提升許多,這也就會變成你的競爭力。
參考資料
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