連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，並且建立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
認識如何加盟的重點
經管一家加盟商家十分不簡易，務必付出很多的時間與心思。想自身當個老闆，便務必知道下述三個關鍵，使你在經管加盟商店時能更為不花力氣吧～第一是必須營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商家是不是能成功的重點，除了務必保持商品的水平，也務必留意是否與消費者的需求合乎，且一定考量過自己的產品與競業對比可勝出的優勢，那麼一來才能夠維持市場穩固的發展和售出數量。隨後是尋找出適合的店員。除了務必具有充裕的技巧以外，店員的夢想或者觀念是不是契合店鋪的風格也十分重要，只有店員真瞭解商店的理想與觀念才能夠使職員更有上班的義務感和達成更優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。挑選地址非常重要，由於這非但會影響租金也將會影響顧客的不同，務必依據不相同的客人籌劃商品、販售計畫與品牌觀念等，那樣一來即能平穩地長久進展跟管理。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所一定要曉得的任一個方法跟常識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在契約到時限之後不能夠持續進行相同的產業。這規矩是為了保護企業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的意思為總部確保個別的加盟門市不會在一樣的區塊發展。如此一來才能夠確定各自商家的顧客不會一樣。企業識別又或是CIS的意義表示公司的牌子與企業所設計製作的樣式。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來判斷：
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家將花多少錢
在營造加盟店鋪時很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考量營造門市的金錢及三個月的管理費用。在運算多少錢時建議可籌辦六個月的管理費用最好，如此一來便不必擔憂資金不充裕。有關於要花多少錢締造加盟店鋪，每一個產業皆會不相同，假如金錢不足夠建議找到哥哥、媽媽、朋友、室友等等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金準備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，以免未來出現爭論時自己的權益受損。
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